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新形势下发电企业班组安全管理之我见

来源:荔浦发电分企业

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时间:2010-04-19

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班组是企业中最基层的单位,也是企业安全管理的基础,班组安全管理的好坏,直接影响企业的经济社会效益和稳定发展,随着电力行业改革的不断深入,如电站承包管理等管理方式的实施,在给企业的发展带来生机的同时,也相应出现了一些新情况和新问题,班组安全管理工作面临新的挑战,对此,大家应积极探索,大胆创新,为水电站班组安全管理工作开创一个新局面。

一、搞好班组安全管理,必须加强职工的政治思想教育工作

电力行业安全生产的工作方针是:“安全第一,预防为主”。为了搞好安全生产,必须经常开展多种形式的反习惯性违章活动,以预防各类事故的发生。但尽管如此,各种违章现象还是屡屡发生,有些还相当严重。去年,集团企业所通报的几起事故通报,都是由于操作人员责任心不强,导致发生不该发生的事故。透过这些违章事例,应该引起大家的深思。为什么大家在天天喊安全,处处抓安全的同时,还会出现这种违章行为呢?我认为除了监督约束机制不够健全外,主要还是员工的安全意识淡漠、思想麻痹引起的。多年来“大锅饭”吃惯了,有的员工工作没有目标,得过且过,缺少敬业精神。这就要求大家不仅要从制度上措施上加大反违章力度,更重要的是要在思想上做好工作,使他们树立竞争意识、风险意识和忧患意识,树立主人翁思想,为企业的发展发挥最大的潜能,促进安全生产工作入脑入心。

二、搞好班组安全管理,必须进一步完善班组安全生产管理机制

电力行业是技术复杂的产业,也是高危险行业。当前,就集团企业各发电企业而言,电站的班组安全生产基础比较薄弱,还不能完全适应改革和发展的需要。要落实“安全第一,预防为主”的方针,就必须有一套比较完善的安全规章制度、技术措施和管理方法。实践证明,好的规章制度,好的措施只有在基层班组得到贯彻和落实才能收到实效。分析各种事故发生的原因,基本上都属于不遵守规章制度、违反操作规程酿成的。要消除事故和违章行为的发生,就要坚持不懈地抓好落实,搞好班组管理,建立班组安全生产体系,班长发挥好第一安全责任人的作用,安全员发挥好安全监督作用;其次,要落实工作负责人在现场工作的直接安全责任,使工作负责人发挥现场的主要安全作用。除此之外还应加强设备维护,提高检修质量,及时消除事故隐患,对事故隐患应采取果断措施,坚决整改,不能存在任何侥幸心理和麻痹思想。

三、搞好班组安全管理,必须正确认识安全与效益的关系

安全与效益是相辅相成的,只有安全生产,企业才能获得最大的经济效益;企业要想获得效益,就必须依靠安全生产。不能只看眼前利益,在施工中盲目追求效益和施工进度,把安全生产放在一边,认为只要按时完成工作任务就行了,一旦出现安全事故,必将消耗本单位大量的人力、物力和财力,将直接影响到本单位的经济效益,所以,正确处理安全与生产、安全与效益之间的关系,是关系到企业持续稳定发展的大事。

班组的安全管理是一项艰苦而细致的工作,应采取多种形式和方法,使每一位员工都积极参与,为发电企业的发展而共同努力。

 

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