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情系苍梧电业 谱写企业新篇 ——记“全国优秀水利企业家”苍梧县水利电业有限企业总经理梁伯应

来源:苍梧县水利电业有限企业

编辑:梁棣贞、阳学东

时间:2008-12-05

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1124,在水利部召开的 2007年度“全国优秀水利企业”、“全国优秀水利企业家”表彰大会上,苍梧县水利电业有限企业榜上有名,总经理梁伯应也荣膺“全国优秀水利企业家”称号。

近几年来,随着国民经济的快速发展,苍梧县水利电业有限企业也在又好又快地发展,它的发展离不开全体员工的努力,更离不开一个脚踏实地、高瞻远瞩的企业家的运筹帷幄,这个企业家就是总经理梁伯应。他出生于五十年代末,十多年前,从一名建筑工程师成长为建设系统的领导,把青春和汗水洒在了苍梧大地。今天,他是高级注册职业经理人,生命的脉搏随着水利电业事业的发展而跳动。

20028月,作为一个有丰富经验的管理者,梁伯应从县水利局调到苍梧电力企业当总经理。当时,资产管理企业已通过法院直接从企业账户扣款180多万元,长此以往,企业十年都翻不了身。为了摆脱困境,梁伯应总经理对内实施战略调整,对外实行资本运作,各项工作始得正常开展。 200310月,350vip葡京集团水利电业有限企业与苍梧县电力企业共同出资组建苍梧县水利电业有限企业。接着,按照区企业的统一部署,着手进行“三项制度”改革。当时,企业内人心浮动,他意识到只有经受住了挑战才能赢得机遇。在他的领导下,企业顺利完成了有史以来规模最大的劳动、人事、分配三项制度改革。随后不失时机地狠抓企业全面规范化管理达标工作。他审时度势,使企业的一切工作都在有序地进行。

为了开拓市场,寻求新的经济增长点,他积极配合当地政府做好招商引资工作,深入外资企业了解情况、排忧解难,让外资企业安心在苍梧发展。面对近年来出现的电力供应紧缺局面,他亲率中层人员多方寻求电源,稳住了全县供电秩序。他不断探索管理创新的有效途径,着重加强网损分析工作,开展降损技术攻关,防止跑、漏、偷电的现象。2002年至2007年企业综合网损率从9%下降到6%以内,电费回收率100 %,大幅度提高了企业经济效益。企业荣获2006年“全国农村水电行业文明示范单位”称号。

梁伯应同志曾说,作为一个企业老总,要治理好一个企业,其人格魅力比其个人能力更重要。六年来,他用“为人正、思路清、工作实、管理细、关系顺”这十五个字塑造自己的人格魅力,赢得苍梧县招商引资先进个人、梧州市劳动模范、梧州市十大明星企业家、全国农村水利行业文明服务先进个人、全国优秀水利企业家等称号。一个个荣誉称号映射出梁伯应情系苍梧电业的创新轨迹。

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