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强化劳动纪律管理 促进企业良好发展

来源:陆川供水企业

编辑:赖丽妃

时间:2016-08-26

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今年以来,陆川供水企业在开展“两学一做”活动中,为切实转变员工工作风,严明劳动纪律,针对部分员工在思想上对劳动纪律有所放松和懈怠的问题,通过完善制度建设,强化劳动纪律管理,督促员工改进工作作风、提高工作效率,提升服务质量,职工精神面貌焕然一新,促进企业良好发展。

一是加大督查力度,经常性、不定期检查,结合明查暗仿相关要求,注重细节,狠抓管理,多措并举,切实做好事关劳动纪律等相关制度和配套措施的落实,规范员工工作作风。二是完善考勤制度。企业印发了《职工劳动纪律管理制度》,并严格按照实行,当天检查发现迟到、早退、脱岗的先进行公示三天,经调查属实的,再进行发文通报,进一步细化完善考勤制度,以制度管人。8月中下旬来,企业正式启用“人脸指纹系统”识别考勤机进行考勤。“人脸指纹识别”考勤制度的实行,有效地杜绝了迟到、早退、脱岗或口头请假的“人情”考勤等现象的发生,从而保证了绩效考核的透明度。三是完善考核体系。本着简便、易行、管用的原则,进一步明确岗位职责,量化细化考核,实行工作的标准化管理,有效提升履职水平和能力。四是加强责任追究。按照企业相关制度和要求,对部门及员工不履行或不正确履行规定职责,以致影响工作效率,贻误工作,造成不良影响和后果的行为,需要问责的,严格按照有关制度、办法追究相关领导和责任人责任,目前已发通报文2次共4人并进行相应处罚。

通过采取一系列“严”的制度,“实”的措施来加强劳动纪律管理,取得了明显成效,供水服务质量得到了提高,整治了庸、懒、散等现象。今后,企业将把劳动纪律管理作为企业基础管理工作中的一项长期工作来抓,坚持常抓不懈,以保证企业供水事业再上新台阶。

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